Dehşet Yönetimi Kuramı (DYK, Terror Management Theory; Pyzszczyniski, T. Solomon, S.& Greenberg, J., 1986) önemli bir psikoloji kuramı olup, insan hayatına ve davranışlarına ilişkin birçok ipucu barındırmaktadır. Dehşet Yönetimi Kuramı ile ilk karşılaştığımda insan güdülerine getirdiği açıklamalar ve verdiği doğru örnekler ile hemen dikkatimi çekti ve bende biraz daha araştırıp öğrenme isteği uyandırdı. Okudukça ve […]
Toplantılar iş hayatımızın ayrılmaz bir parçası ve hangi formatta olursa olsun işlerimizi yönlendiren ana unsurlardan birisi. Madem ki önemi bu kadar büyük, nasıl verimli toplantı yapılacağı hususunun da üstünde durmak gerekiyor. İnternette konu ile ilgili çokça kaynak olmakla birlikte, dikkatlice incelendiğinde neredeyse tamamının birbirinin kopyası oldukları, sadece bir kaç madde ile konuyu açıklamaya çalıştıkları, genellikle […]
Bundan yıllar önce, restaurant işletmeciliği yaptım dönemlerde yan komşum olan ve eski esnaflardan Ali Ağabey’ den duymuştum “Nakit Akım Tablosundan Şirket Yönetmek” tabirini. İlk anda fazlaca bir şey ifade etmese de, üzerinde düşünüldüğünde küçük büyük bir çok şirketin yaşadığı önemli bir probleme işaret etmekte aslında. Peki nakit akım tablosu nedir? Terimin finansal açıdan tanımı şu […]
İşletme körlüğü kavramına daha önceki bir yazımda değinmiş, önemini anlatmaya çalışmış ve engellenmesi için yapılması gerekenleri aktarmıştım. Söz konusu yazıyı okumak için tıklayabilirsiniz… İşletme körlüğü ile ilişkili kavramlardan birisi de, aslında ismen çok da fazla bilinmeyen, “Ortalama Körlüğü” kavramıdır. Ben de Kar Enstitüsü’ nün sayfasında görene kadar böylesi bir kavramdan, daha doğrusu isminden habersizdim. […]
İşletme körlüğü ile ilgili meşhur bir hikaye vardır, bilirsiniz; Juan, motosikleti ile Meksika sınırına gelir. Arkasındaki iki büyük çantayı gören sınır polisi şüphelenir ve içinde ne olduğunu sorar… Juan, “Yalnızca kum” diye yanıt verince polis, “Aç bakalım çantaları” der. Juan çantaları açar, polis didik didik kontrol etmesine rağmen kumdan başka bir şey bulamaz çantada! Bununla […]
İşletme fonksiyonlarına baktığımızda, şu 4 temel ve 4 destek fonksiyonunu görürüz: Temel Fonksiyonlar: 1. Yönetim Fonksiyonu2. Pazarlama Fonksiyonu3. Üretim Foksiyonu4. Finansman Fonksiyonu Destek Fonksiyonları: 1. İnsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonu2. Muhasebe Fonksiyonu3. Halkla İlişkiler Fonksiyonu4. AR&GE Fonksiyonu Blogumuzda da bu fonksiyonların her birine ait yazılar paylaşacağız. İlk 2 yazımız yönetim ve insan kaynakları fonksiyonuna ilişkindi. Madem […]
Bu ilk yazımda daha güzel bir konudan bahsetmek isterdim aslında, ancak ülkemizde kurulan şirketlerin yaklaşık %65′ inin ilk 5 yılda, %25′ inin 5-10 yıl arasında kapandığı ve sadece %10′ unun 10 yıldan uzun ömürlü olduğu düşünüldüğünde öncelikle bu konu hakkında yazmak istedim. Aşağıda, özellikle işe yeni başlayan küçük ölçekli işletmelerde, işinizi batırmak için izlemeniz gereken […]