Dehşet Yönetimi Kuramı (DYK, Terror Management Theory; Pyzszczyniski, T. Solomon, S.& Greenberg, J., 1986) önemli bir psikoloji kuramı olup, insan hayatına ve davranışlarına ilişkin birçok ipucu barındırmaktadır. Dehşet Yönetimi Kuramı ile ilk karşılaştığımda insan güdülerine getirdiği açıklamalar ve verdiği doğru örnekler ile hemen dikkatimi çekti ve bende biraz daha araştırıp öğrenme isteği uyandırdı. Okudukça ve […]
Geçtiğimiz günlerde Google’ dan gelen bir e-posta, bir süreden beri kullanmakta olduğum Google Plus (Google +) hesabımın ve hatta tüm Google Plus hesaplarının yakın bir zamanda (02 Nisan 2019) kapatılacağı ve gerekli kişisel tedbirleri almam gerektiği bilgisini içermekteydi. Google’ ın sosyal medya platformu Google Plus’ ın kapatılması belki de derslere konu olabilecek türden bir vak’a […]
Aslında işin özeti şu, sonda söyleyeceğimizi en başta söyleyelim: Millet olarak iş hayatında ortaklık kültürüne sahip değiliz ve kurduğumuz ortaklıkların çok büyük kısmı başarısız oluyor. Peki, ortaklık neden bu kadar önemli? Doğru ortaklık yapılarının kurulmasının gerekliliği nereden kaynaklanıyor? Dünyada olduğu gibi ülkemizde de işletmelerin çok büyük bir kısmı KOBİ diye tabir tabir ettiğimiz Küçük ve […]
Şirketlerin başarısızlıklarında ve krize girmelerinde en büyük pay sahibinin “Tahsilat Kaynaklı Nakit Akışı Problemleri” olduğu bilinmektedir. Nakit akışı problemi, zaten sıkıntılar ile yoluna devam eden düşük karlılığa sahip şirketleri değil, karlı çalışan bir işletmeyi dahi dar boğaza sürükleyebilmekte ve yok olmasına sebep olabilmektedir. 2019 yılının ekonomik açıdan pek de parlak görünmemesi üzerine, bu yazımızda, nakit […]
Önceki yazılarımda da belirttiğim üzere, uzmanlık alanım olan franchising ile ilgili başka yerde bulamayacağınız özgün bilgileri fırsat buldukça blogumda paylaşmak istiyorum. Bunlardan birisi de “Franchising’ de Genel Başarısızlık Nedenleri” ! Burada sözü edilen başarısızlık hem franchise veren (franchisor) hem de franchise alan (franchisee) için söz konusu olabilecek başarısızlık. Bununla birlikte, yüzleşilecek olan tek bir […]
İşletme körlüğü kavramına daha önceki bir yazımda değinmiş, önemini anlatmaya çalışmış ve engellenmesi için yapılması gerekenleri aktarmıştım. Söz konusu yazıyı okumak için tıklayabilirsiniz… İşletme körlüğü ile ilişkili kavramlardan birisi de, aslında ismen çok da fazla bilinmeyen, “Ortalama Körlüğü” kavramıdır. Ben de Kar Enstitüsü’ nün sayfasında görene kadar böylesi bir kavramdan, daha doğrusu isminden habersizdim. […]
İşletme körlüğü ile ilgili meşhur bir hikaye vardır, bilirsiniz; Juan, motosikleti ile Meksika sınırına gelir. Arkasındaki iki büyük çantayı gören sınır polisi şüphelenir ve içinde ne olduğunu sorar… Juan, “Yalnızca kum” diye yanıt verince polis, “Aç bakalım çantaları” der. Juan çantaları açar, polis didik didik kontrol etmesine rağmen kumdan başka bir şey bulamaz çantada! Bununla […]
İşletme fonksiyonlarına baktığımızda, şu 4 temel ve 4 destek fonksiyonunu görürüz: Temel Fonksiyonlar: 1. Yönetim Fonksiyonu2. Pazarlama Fonksiyonu3. Üretim Foksiyonu4. Finansman Fonksiyonu Destek Fonksiyonları: 1. İnsan Kaynakları Yönetimi Fonksiyonu2. Muhasebe Fonksiyonu3. Halkla İlişkiler Fonksiyonu4. AR&GE Fonksiyonu Blogumuzda da bu fonksiyonların her birine ait yazılar paylaşacağız. İlk 2 yazımız yönetim ve insan kaynakları fonksiyonuna ilişkindi. Madem […]
Bugün sizlere özellikle üst düzey yöneticilerin, işlerin kötü gidişi karşısında yaşadıkları çelişkilerden bahsetmek istiyorum. Ahmet Kaya’ nın şarkısındaki gibi “bu ne yaman çelişki böyle?” dediğinizi duyar gibiyim. Aslında birçok yönetici için bu konu sorun olmamakta, zira işlerin kötü gittiğini herkesten önce ve çok iyi bilseler dahi, üst yönetime ve/veya patrona söylememekte, söyleyememekteler. Bu […]
Bu ilk yazımda daha güzel bir konudan bahsetmek isterdim aslında, ancak ülkemizde kurulan şirketlerin yaklaşık %65′ inin ilk 5 yılda, %25′ inin 5-10 yıl arasında kapandığı ve sadece %10′ unun 10 yıldan uzun ömürlü olduğu düşünüldüğünde öncelikle bu konu hakkında yazmak istedim. Aşağıda, özellikle işe yeni başlayan küçük ölçekli işletmelerde, işinizi batırmak için izlemeniz gereken […]